1。根据总校经营计划，制定分校校区年度市场计划，带领所辖校区团队人员完成月度、季度、年度经营目标；
2。管理负责校区的招生老师、授课老师，及时对本校授课老师进行针对性教研活动；
3。做好市场定位分析，市场调研与市场推广工作，了解竞争对手，提高市场占有率；
4。根据各校区的开课需求，合理组织与协调教学计划实施，保证校区教学任务的有效进行；
5。全面领导分校员工做好日常接待、管理工作和做好学员管理服务工作，提升校区学员满意度；完成我校老学员转介绍工作的任务指标；
6。处理校区日常发生的各种突发紧急事件；
7。完成总校领导交代的其他相关工作。
8。每月组织团队业务学习，提高业务能力，
9。制定分校人员考核指标、每月考核。
10。协助分校校长做好日常管理工作
